經營管理階段

經營與管理

業主基于管理費用、品牌費用等成本考慮，未托管于酒店管理公司，但又因自身管理經驗不足， 加上任何一家新開業的酒店，在經營初期，制度不完善，各崗位人員磨合不到位及其他不可預見的、不可避免的等各種客觀問題， 酒店新開業時需要一個經驗豐富的、強大并穩定的后盾支持的管理團隊。

酒店質量稽核監檢

在酒店開展星評自查整改工作和酒店ISO質量或環境體系內審工作的同時，酒店的經營管理需接受全面的檢閱。這樣不但提升了經營管理水平和服務質量，更是促進了酒店各方面工作的不斷完善。